Développement Organisationnel Coaching & Cohésion d'équipe Intégration culturelle
  Développement Organisationnel  Coaching & Cohésion d'équipe                   Intégration culturelle

Coopération franco-allemande d’entreprises

 

Nous intervenons dans le franco-allemand depuis plus de 30 ans auprès de nombreuses PME jusqu’aux grands groupes. Ces interventions peuvent être ciblées sur deux personnes et un objectif délimité à atteindre rapidement jusqu’à des interventions à différents points d’un grand système et sur une longue durée.

 

Un exemple qui illustre différents champs d’intervention auprès d’un grand groupe: 
nous étions impliqués dès le début quand les différentes entreprises aéronautiques européennes ont formé Airbus et cette entreprise ainsi que ses frères aujourd’hui nommés : Airbus Helicopters, et Airbus Defence and Space nous a confié différentes missions jusqu’à ce jour :

  • formation et conseil au management de projets européens destiné à plus de 400 ingénieurs à l’aide d’une approche de co-développement
  • coaching individuel et cohésion d’équipes en Allemagne et en France du niveau technicien dans des groupes d’assemblage final dans une usine au Directeur de site et à l’intégration de Directions de ressources humaines et d’un Financial Board
  • accompagnement d’ateliers de stratégies (« steering of the integration ») pour des sous-ensemble d’EADS
  • Teambuilding d’un groupe de 35 techniciens et ingénieurs français et allemands en vue du lancement de leur coopération avec des collègues asiatiques dans le cadre d’un partenariat
  • préparation à l’expatriation; soutien aux expatriés pour trouver leur rôle dans leur nouvelle fonction
  • analyse d’un sondage Gallup sur l’engagement des collaborateurs et développement

 

Nous conjuguons notre expérience de l’accompagnement des entreprises avec une approche spécifique du champ franco-allemand : 



  • connaissance du tissu industriel et commercial en Allemagne et en France de leurs spécificités et de leurs échanges
  • notre expérience concrète acquise auprès de dizaines d’entreprises depuis plus de 20 ans, des pièges et des potentiels inhérents à la coopération inter-entreprises franco-allemandes
  • l’expérience pointue que nous possédons des deux cultures et de leurs différences sur le plan des modes de management, approche des projets, de relations… Ceci nous permet d’utiliser cette grille de lecture interculturelle de manière adaptée, pragmatique et efficace, sans tomber dans le piège de la focalisation systématique sur ce thème ou de considérations académiques, mais en le traitant comme un facteur qui interagit avec d’autres facteurs
  • notre réseau d’acteurs institutionnels, industriels, commerciaux entre les deux pays et la capacité que nous avons de favoriser les échanges de pratiques entre les entreprises

 

L’expérience et les compétences aigues que nous avons acquises au niveau national et international, en Europe, en Afrique et en Asie, profite à nos clients dans la cadre franco-allemand :

  • Coaching individuel et coaching d’équipes
  • Gestion des conflits

 

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